2月18日上午，上投集團召開2023年度全面從嚴(yán)治黨工作會議，集團黨委書記、董事長高磊出席并講話，黨委副書記、總經(jīng)理張金亮主持會議。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體員工、部分實控子公司主要負責(zé)人參會，中層正職負責(zé)人家屬受邀參加會議。
會議學(xué)習(xí)傳達了二十屆中紀(jì)委二次全會精神、省紀(jì)委十五屆三次全會精神、市紀(jì)委五屆三次全會精神，并集中觀看了警示教育片《“趕考”路上》第二集《以案促改》。
會議通報了2022年度駐集團紀(jì)檢監(jiān)察組履行全面從嚴(yán)治黨監(jiān)督責(zé)任情況，回顧總結(jié)2022年全面從嚴(yán)治黨工作成效并進行了形勢分析和2023年工作任務(wù)部署，動員集團上下緊扣全面從嚴(yán)治黨的新要求，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，奮力書寫清廉上投新篇章。
集團黨委委員、派駐紀(jì)檢監(jiān)察組組長鄒蕓同志通報2022年度駐集團紀(jì)檢監(jiān)察組履行全面從嚴(yán)治黨監(jiān)督責(zé)任情況
鄒蕓同志通報了2022年度駐集團紀(jì)檢監(jiān)察組履行全面從嚴(yán)治黨監(jiān)督責(zé)任情況及集團落實全面從嚴(yán)治黨方面存在的問題，并指出駐紀(jì)檢監(jiān)察組下步方向，圍繞堅守職責(zé)定位，在責(zé)任傳導(dǎo)上實現(xiàn)工作合力；堅持問題導(dǎo)向，在監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)上找準(zhǔn)落腳點、切入點；堅持守正創(chuàng)新，在鞏固成果上持續(xù)發(fā)力；強化隊伍建設(shè)，在履職盡責(zé)上擔(dān)當(dāng)作為等四個方面 ，與集團黨委同向發(fā)力，不斷把全面從嚴(yán)治黨向縱深推進。
集團黨委書記、董事長高磊同志總結(jié)2022年全面從嚴(yán)治黨工作并安排部署2023年重點任務(wù)
高磊指出一年來，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和市紀(jì)委市監(jiān)委的監(jiān)督指導(dǎo)下，集團黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大精神，以“兩個一以貫之”為統(tǒng)領(lǐng)，扛牢抓穩(wěn)管黨治黨主體責(zé)任，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，切實提升一體推進“三不腐”的能力和水平，為助力集團改革發(fā)展提供堅強保證。
高磊要求2023年，是貫徹落實黨的二十大精神開局之年，也是集團奮進新征程、開創(chuàng)新局面、實現(xiàn)新跨越的重要一年。全集團要切實認清2023年既面臨各種挑戰(zhàn)、又擁有難得機遇這個重要形勢，堅決貫徹黨中央關(guān)于全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署，堅定不移推進全面從嚴(yán)治黨，不斷強化監(jiān)督管理，加快破解突出問題，持續(xù)推進治理創(chuàng)新，努力形成干事創(chuàng)業(yè)的激勵機制、從嚴(yán)治企的約束機制、廉潔風(fēng)險的防范機制，推動全面從嚴(yán)治黨優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢。
高磊強調(diào)上投集團發(fā)展近八載，經(jīng)歷了起步發(fā)展階段、轉(zhuǎn)型發(fā)展階段、優(yōu)化升級發(fā)展階段，在摸索中進步，在進步中提升。當(dāng)前，集團的發(fā)展又處在一個關(guān)鍵的節(jié)點，集團上下要聚精會神抓落實，一心一意謀發(fā)展。
1要統(tǒng)一思想“齊心干”
要提高認識，將思想統(tǒng)一到集團的戰(zhàn)略部署上來，把力量凝聚到集團發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)中去，提神鼓勁，搶抓機遇，共同奮斗，在集團高質(zhì)量發(fā)展進程中大顯身手、大展作為。
2要擼起袖子“奮力干” 堅決摒棄“緩一緩”“等一等”的消極思想，杜絕遇到問題“繞道走”“拖著干”的不良作風(fēng)，要樹立和培養(yǎng)堅定的政治方向、正確的價值觀念、敏銳的思維能力、向上的人文精神、開闊的世界眼光，銳意進取，敢闖敢拼，把自己錘煉成企業(yè)發(fā)展的有用之才。 3要增強本領(lǐng)“加油干” 習(xí)近平總書記多次強調(diào)，“領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要有擔(dān)當(dāng)?shù)膶捈绨?，還得有干成事的真本領(lǐng)”。我們干部職工要加快知識更新、加強實踐鍛煉，使專業(yè)素養(yǎng)和工作能力跟上時代節(jié)拍，努力成為做好工作的行家里手。 4要健全機制“大膽干” 集團將進一步健全制度機制，堅持嚴(yán)管厚愛結(jié)合、激勵約束并重，讓干與不干、干多干少、干好干壞有實質(zhì)性的區(qū)別，加快探索形成具有上投特色的干部人事制度，打造一支有理想信念、有學(xué)習(xí)能力、有敬業(yè)精神、有專業(yè)素養(yǎng)、有責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)摹拔逵小鳖I(lǐng)導(dǎo)班子和人才隊伍。
